今日PMP团购:【交大昂立-上海】上海PMP培训团购,送价值1500元的PROJECT课程。交大昂立成立于1984年,31年来,始终致力于建立完整、专业的教育产业链。上海A股上市,市值近60亿元,目前年营业额近8亿元,成为真正的“中国教育第一股”。

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    pmp认证
    • 亮点

      送价值1500元的PROJECT课程
    • 提示

      参团前,勿在机构留姓名、手机号、邮箱、QQ等,避免无法团购(可先在团购网留信息)

    PMP课程详情

      交大昂立PMP培训

    课程简介:
    本课程针对美国项目管理协会(PMI)面向全球推广的PMP认证考试,根据PMI制定的第5版PMBOK,组织昂立项目管理专家编写专业培训讲义,分析PMP所需掌握的关键知识点。在培训中,学员将有机会和PMP培训讲师一起,对PMBOK的原理和实践进行学习研讨,提高PMP考题分析能力和解答能力。通过全程辅导与模考,帮助学员尽快顺利通过PMP考试,获得全球公认权威的PMP证书。

    课程对象:
    准备参加PMP;资格认证考试的人士;项目管理从业人员;希望从技术向管理转型的职场人士;有志于从事项目管理职业的人士;对项目管理有兴趣的人士

    课程目标:
    帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)》;理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及47个过程;了解PMP考试规则及应试技巧,顺利通过PMP;考试。

    课程设置:

    1、5天《PMBOK指南》项目管理知识体系的系统精讲
    2、3天模拟考试及试题讲解
    3、全程在线辅导答疑

    课程特色:
    1、模块化与结构化教学 
    2、PMBOK与知识点、拓展知识结合
    3、课堂精讲加课后辅导
    4、情景分析加习题演练
    5、小组学习加分享交流
    6、学习顾问全程陪同辅导

    课程大纲:

    第一天 项目管理环境
    项目管理基础
    战略、运营与项目
    项目经理角色组织对项目的影响
    项目干系人与项目治理
    项目生命周期与阶段
    项目管理五大过程组
       
    整合管理
    制定项目章程
    制定项目管理计划
    指导与管理项目工作
    监控项目工作
    实施整体变更控制
    结束项目或阶段
       

    第二天 范围管理
    规划范围管理
    收集需求
    定义范围
    创建WBS
    确认范围
    控制范围
    时间管理
    规划进度管理
    定义活动
    排列活动顺序
    估算活动资源
    估算活动时间
    制定进度计划
    控制进度
    成本管理
    规划成本管理
    估算成本
    制定预算
    控制成本
    第三天 质量管理
    规划质量管理
    实施质量保证
    控制质量
    人力资源管理
    规划HR管理
    组建项目团队
    建设项目团队
    管理项目团队

    沟通管理
    规划沟通管理
    管理沟通
    控制沟通

    第四天 干系人管理
    识别干系人
    规划干系人管理
    管理干系人参与
    控制干系人参与
    风险管理
    规划风险管理
    识别风险
    实施定性风险分析
    实施定量风险分析
    规划风险应对
    控制风险
    采购管理
    规划采购管理
    实施采购
    控制采购
    结束采购
    第5天 五大过程组、十大知识领域、四十七个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲 
    第6、7、8天 模拟考试、讲解 


    讲师介绍:

    张老师:资深讲师

    主要为企业提供项目管理、项目管理知识体系项目管理、项目管理之沟通技巧、项目管理之时间管理、项目管理之人力资源管理、成功的项目管理、企业内部项目管理实战、PMP培训及考证、Project在项目管理中的应用等课程。具有20年以上大型企业授课经验,80%以上客户为世界500强企业。授课生动活泼,思路清晰,经常受到客户满意度较高的好评。在阐述PMBOK理论精髓的同时,结合实例教授PMP解题技巧,让学员真正领悟到了项目管理的科学性和艺术性。洞悉PMI的原则、理念和方针,具备丰富的PMP培训经验,了解考试中难点、重点和最新趋势;培训课程覆盖《项目管理知识体系指南》,结合考试要求,进行了丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。

    骆老师:PMI(中国)项目管理协会 编委副主任
    骆老师在项目管理的理论基础上,结合15多年丰富的项目经理实战经验,独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到,并融合了他认真负责的授课精神与乐观豁达的人生态度,每每总是会带给学员带来巨大的冲击和精神享受。尤其是骆老师对PMBOK的知识点串讲,被学员生动的称之为老骆语录;,对于顺利通过PMP考试,效果尤为显著。此方法一出,赢得了众多学员和考生的好评,深受大家的喜爱。

    税老师:有着15年以上项目管理培训、IT培训和IT项目开发、实施的经验
    曾从事系统集成、软件开发、无线应用开发、网站开发运营、企业IT平台建设和解决方案实施、总监等工作,长期为微软培训渠道讲师和重要客户提供微软IT技术平台和商业应用解决方案提供培训和顾问服务。为多家著名企业提供成功PMP项目管理、IT项目管理、Project 在项目管理中的应用、SharePoint管理定制培训。

    PMP学员说

    • 我工作于一家外企,公司是一家以专业做软件开发及咨询及软件项目管理为主的企业。真正地了解PMP是在2012年年初的时侯,公司亚太区老大鼓励所有经理都去学习并考取PMP证书,当时不以为然,但是直到2013年年底公司已经有不少人考取了证书的时侯, 这时让不少人开始正视。作为一家以项目为主的企业,项目管理知识是有必要的。于是,在已经考取证书的同事介绍之下,我报考了交大昂立PMP,通过学习我得到了成长和进度,体会到了PMP证书的价值!-------**熊丽华**--

    PMP团购说

    经过30 年多的发展历史,2014年A股上市,年营业额8亿,中国教育第一股。

         交大昂立

          咨询电话:400-878-6395

     

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