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    pmp认证
    • 亮点

      PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner
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    PMI-ACP招生简章(西安班)

      PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI 于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,绝不仅限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。

    <敏捷方法>

      敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括金融、医疗卫生、市场营销和制造业。

    <PMI-ACP 敏捷认证价值>

      PMI-ACP 认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。它同样也结合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和 Lean Development(精益敏捷)等。通过获取 PMI-ACP 认证,从业人士能够:
      1、向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准
      2、增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
      3、获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证

    <培训对象>

      任何对敏捷方法感兴趣的人群都可以参加考试, 敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。

      主要包括:

      1、实践者:软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、创业公司等
      2、关注者:工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等
      3、爱好者:PMP、职业转型、跻身互联网平台人员等
      项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。

    <课程收益>

      1.掌握PMI-ACP认证要求认同的价值观、理念、知识和工具。理解PMI认同的敏捷项目管理的指导原则和架构,基于复杂性理论的基础上,理解运作敏捷方法在团队管理、决策与问题解决、冲突管理与传统项目管理的核心差异,从而改善提升项目领导力。
      2. 解析核心考点和典型PMI-ACP考题,协助完成PMI-ACP的认证考试,协助提升考试通过率。获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能,增加项目管理专业能力。
      3.已获得PMP认证学员参加PMI-ACP系统培训还可积累40PDUs.

    采用敏捷原则与实践为组织创造的价值:
       适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
       尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向 
       通过既定迭代模式交付产品增量,尽早实现可测投资回报
       提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题
       采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费

    PMI-ACP与项目管理专业人士PMP区别:
      PMP表明您拥有良好的项目管理实践基础,认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力;
      PMI-ACP就是验证您的经验、提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证,特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

    <认证考试>

      在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP、PgMP认证者。
      除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
      接受PMI REP敏捷项目管理培训,获得24 PDUs。

    <考试内容>

      120道选择题(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)

    <神州巨龙ACP课程服务>

      神州巨龙ACP考前培训内部学习资料

      ● 课堂讲义:精心编织的近上百张PPT帮助学员准确、全面地理解ACP敏捷管理知识;
      ● ACP练习题:配合课堂讲解所编制,帮助学员消化每次课堂内容。习题过程与辅助学习系统配合使用。
      ● 模拟考试题及题解:按照ACP考题设计,精心编写,并区分难度级别,帮助学员由浅入深检验学习效果,发现不足,快速提高成绩。

    <ACP培训课程设计>

      ●“知识体系串讲+模考与讲解”

    <神州巨龙通过率分析>

      ● 神州巨龙通过率居全国培训行业首位
      ● 通过率会高达90%以上
      ● 是全国唯一一家公布学员考试通过名单机构,真实通过率的验证

    <助教和支持>

      ● 数十位讲师以助教组成教学辅助体系
      ● 专业客服帮助您解决PMI注册问题
      ● 客服人员跟进每一个学员的学习情况
      ● 信息系统短信和邮件提醒重要信息

    <后期学员证书更新>

      ● PDU,专业发展单元PDUs(Professional Development Units): 
      在取得项目管理专业人员ACP证书后,为加强ACP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,为获得和记录专业发展活动提供一个标准的目标机制,维持ACP的国际证书信誉,所有ACP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。凡修读于PMI的注册教育提供者(R.E.P.)的课程,均可取得PDU。

      ACP每三年必须重新进行认证,重新认证需提供

      1. 至少30个专业发展单元; 
      2. 保证愿意遵守PMI的职业道德标准。

      神州巨龙每年都会不定期举办一系列活动,比如运动会,校友会,猎头见面会等免费给大家颁发PDU,当然大家也可以通过参加院校项目管理课程,参加专业活动或者社团组织,等方式来注册申请PDU,神州巨龙后期为大家提供专项增值服务。

    <培训特色>

      ● 课程服务模式(包含认证资格申请、课程实施、考试指导、证书领取、 认证后PDU积攒)富有实战经验的讲师,以主题研讨方式,辅助PMI-ACP真题解析,节省大量备考精力和时间组建敏捷管理学员群,打造学习、交流平台,并在群内指导、辅导小班授课,互动性强,内容丰富且生动,课程实施期间,全方位演绎PMI推崇的敏捷理念、原则、思维方式.

    PMP学员说

    • 掌握PMI-ACP认证要求认同的价值观、理念、知识和工具。理解PMI认同的敏捷项目管理的指导原则和架构,基于复杂性理论的基础上,理解运作敏捷方法在团队管理、决策与问题解决、冲突管理与传统项目管理的核心差异,从而改善提升项目领导力。--

    PMP团说

    PMI-ACP验证您的经验、提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证,特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

         神州巨龙西安

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