今日PMP团购:【现代卓越PMP培训--南京班】南京PMP考试认证培训,美国PMI和国家外专局共同指定的咨询PMP培训服务商。PMP培训、考证、换证一站式服务。一次购买,终身服务。
团购课程详情
现代卓越集团——
一、 组织机构: 现代卓越集团
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI®)的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
现代卓越集团:
1.中国首家专业项目管理教育培训机构(R.E.P)
2.中国项目经理人成长的摇篮;
3.中国首创PMP考前培训课程;
4.PMP考试通过率一直遥遥领先;
5.2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;
6.2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具;
7.北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳……
各地分公司定期开班,为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务;
8.美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人
9.首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部;
10.十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长。
二、 课程介绍:
课程目标
Ø 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,顺利通过PMP考试
Ø 理解项目管理的五大过程组及42个过程
Ø 掌握项目管理的九大知识领域
Ø 了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式:中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
讲师简介:
石泉,PMP,EMBA Ø 现代项目管理集团首席PMP讲师; Ø 国资委项目管理培训指定讲师; Ø 国家外国专家局特聘讲师; Ø 中国项目管理标准起草者; Ø PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第四版)作者,是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训权威; Ø Ø
自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍; Ø
学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。 |
课程大纲:
强化培训阶段(4天) 了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。
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第1天:项目框架管理,整合管理; 第2天:项目范围管理、项目时间管理; 第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理. 第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范 |
考前冲刺阶段(2天) 梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉!
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第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑; 第6天: PMP全真模拟试题讲解,PMP考试最新动态,知识点串讲,试题讲解。 |
考前强化辅导(1天) PMP经典题目解析
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第7天:PMP考试经典题目/考点解析,考试最新动态,学员疑点难点专家面对面答疑。 |
考试时间 |
3、6、9、12月四次 |