今日PMP团购:【现代卓越PMP培训--杭州班】杭州PMP考试认证培训,专业的项目管理教育PMP培训机构(R.E.P),独家13年PMP培训经验保障。

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    pmp认证
    • 亮点

      中国项目经理人成长的摇篮
      中国首创PMP考前培训课程
      PMP考试通过率一直遥遥领先
    • 提示

      参团前,勿在机构留姓名、手机号、邮箱、QQ等,避免无法团购(可先在团购网留信息)

    PMP课程详情

    PMP培训辅导-杭州班



    一、  组织机构: 现代卓越集团

    现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI®)的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

    现代卓越集团:

    1.中国首家专业项目管理教育培训机构(R.E.P

    2.中国项目经理人成长的摇篮;

    3.中国首创PMP考前培训课程;

    4PMP考试通过率一直遥遥领先;

    52008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;

    62005年联手IBMMicrosoft开发推广项目管理应用软件及工具;

    7.北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班,为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务;

    8.美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人

    9.首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部;

    10.十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长。

    二、  课程介绍:

    课程目标

    Ø  帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,顺利通过PMP考试

    Ø  理解项目管理的五大过程组及42个过程

    Ø  掌握项目管理的九大知识领域

    Ø  了解PMP考试规则及应试技巧

    教学方式:中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑

    授课对象:

    准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士

    课程大纲:

    强化培训阶段(4天)

    了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。


    1天:项目框架管理,整合管理;

    2天:项目范围管理、项目时间管理;

     3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.

     4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范

    考前冲刺阶段(2天)

    梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉!


    5天:PMP知识串讲,考试重点勾画

    6天:PMP考试预测,PMP全真模拟试题讲解,试题讲解。

    考试时间

    3、6、9、12月四次

    PMP学员说

    • 我于2012年3月底开始报名准备参加PMP 培训到2012年6月30号参加完PMP 考试,前后一共花了3个月的时间,最后通过考试并取得了4P1M的较好成绩. 借此机会我首先要感谢现代卓越培训机构所有的老师(石泉老师,姚明老师等)及这3个月来我家人对我的支持和理解。--- 嘉腾维新软件有限公司_惠强--

    PMP团购说

    中国首家专业项目管理教育培训机构(R.E.P);2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商;2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具;十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长。

         现代卓越集团

          咨询电话:400-878-6395

     

    在线咨询:PMP在线咨询

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