今日PMP团购:【易迪思PMP培训】精品PMP小班授课,PMP名师主讲!全国各地区招生,规模最大的PMP培训机构,中国地区的美国PMI注册教育机构!免费复读,高通过率,品质保障,免费赠送PDU!

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    • 亮点

      精品小班授课 

      中国PMP培训第一品牌 

      美国项目协会PMI授权培训机构

    • 提示

      参团前,勿在机构留姓名、手机号、邮箱、QQ等,避免无法团购(可先在团购网留信息)

    PMP课程详情


    美国项目管理学会(PMI)简介

    美国项目管理学会(PMI)是全球领先的非盈利性项目管理专业国际权威机构, 致力于全球范围内的项目管理研究、标准制定和出版、价值倡导、职业认证和学位课程认证,提供有价值的信息、资源和专业人士交流平台。其中,PMI制定和出版的 《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide)以11种语言在全球发行超过300多万册,是事实上的项目管理国际标准。

    核心价值观

    明确的使命推动着PMI的发展。一系列重要的价值观驱动着我们的行为,并影响着干系人的期望。尽管我们的员工各不相同,但我们拥有共同的价值观。我们的核心价值观不会随着协会、商业环境、组织管理趋势的变化而改变。这些价值观是我们的基础,并深植于PMI的文化中。
    作为我们核心理想的一部分,PMI 的核心价值观是持续的,并是我们行为的指导准则。

    PMP 认证简介

    PMP 认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫“PMP”,即 Project Management Professional(项目管理专业人员)。自从1984年以来,美国项目管理学会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行 PMP 认证,由 PMI 授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行 PMP 认证的报名和考试组织。该认证通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给 PMP 申请者 PMP 证书。

    为什么要获取 PMP 认证

    由美国项目管理协会(PMI)在全球推行的 PMP 项目经理认证,由于其知识体系的科学性和先进性,以及其全球影响力,已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。

    参加 PMP 的好处,可以从两个方面来认识:
    一、参加 PMP 认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。
      这个过程将帮助 PMP 认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
    二、参加 PMP 认证,您可以获得由 PMI 颁发的 PMP 证书。而拥有 PMP 认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员:
        A. 你已经具备了全面的科学的项目管理知识;
        B. 你已经至少拥有三年以上的项目管理经验;
        C. 你的上述知识与实践,已经得到PMI的检验认可。

    由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有 PMP 证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现,这将对 PMP 的职业,工作等方面带来便利。


    易迪思(中国)培训中心 | PMP 项目管理学院

    易迪思 | PMP 项目管理学院,是美国项目管理协会(PMI)的授权培训机构,专业为企业、项目经理人、项目工程师,提供项目管理实践课程及PMP考前培训与认证服务;近几年来.以前所未有的速度及规模发展,以其全面、系统的培训课程,灵活、多样的培训方式,标准、高效的培训服务成为企业发展的最佳合作伙伴,目前的业务范围已拓展至 北京、天津、大连、上海、广州、深圳、西安、成都、重庆、福建等城市。

    实力派师资阵容(了解易迪思 PMP 项目管理学院特约 PMP 认证讲师

    易迪思讲师是由中国实战派著名项目管理专家,美国(PMI)项目管理协会认证专家授课。易迪思的每位讲师都拥有在生产一线,从事项目管理的经验,亲自管理若干合同额在千万以上的项目。易迪思除了具备经验丰富的专职教师外,我们还有着同合作伙伴的产品开发组、决策机构、培训部广泛联系。有来自于易迪思其他业务部门的通力协作,还有经过严格系统的讲课技巧方面专门培训及专业认证的长期稳定的培训合作伙伴,这些均使易迪思在培训师资方面具有强大的后备力量和潜力。

    标准培训大纲

    PMP考试介绍

    PMBOKPMP考试特点、范围,题目特点、 内容分布

    考前复习计划制定指导

    帮助学员制定PMP学习计划

    项目管理知识体系框架

    项目、项目生命周期、过程;项目干系人;组织形式及其影响

    项目的五个阶段:启动、计划、执行、控制、收尾;典型题目分析

    项目范围管理

    项目启动;项目选择方法;工作范围计划,SOW 

    工作范围定义,WBS;工作范围验证;范围变更管理

    项目时间管理

    项目任务定义、排序;项目任务工期估算,项目进度计划编制;

    项目时间管理技术及工具:

    PERTCPMPDMGERT 赶工和快速跟进 蒙特卡罗分析技术

    网络图:计算关键路径、正推法、倒推法

    项目成本管理

    资源计划编制;项目成本估算;项目预算计划编制;成本控制

    项目财务分析基本概念:财务分析、现值、内部收益率、沉没成本、数量级、预算、生命周期成本、折旧计算

    项目质量管理

    质量管理思想;质量计划编制;质量保证;质量控制;

    质量成本;质量管理工具:质量控制工具、流程图表、帕累托图、因果关系图、曲线图、控制图、质量检核表、持续质量改进

    项目人力资源管理

    项目经理角色与职责;项目组织计划编制;如何得到合适的项目人员

    项目团队建设;项目冲突管理;项目权力类型 | 管理风格与领导力

    激励理论与实践

    项目沟通管理

    (考试重点)

    沟通管理的基本知识;项目沟通计划;项目信息发布;项目状况报告;项目的管理收尾;沟通模型和沟通途径、沟通类型、沟通障碍、

    项目管理的角色、建设有效的团队沟通

    项目风险管理

    (考试重点)

    风险管理计划编制;风险识别;风险定性分析、风险定量分析;

    风险应对计划;风险监控;储备金、应急计划、临时应变措施;

    典型题目分析

    项目采购管理

    (考试重点)

    采购计划编制;供应商邀请计划;供应商邀请;供应商选择;

    合同管理;合同收尾;合同类型及其风险;典型题目分析

    项目经理行为准则及职

    道德集成管理(重点)

    项目综合计划编制;项目计划执行;综合变更管理;典型题目分析

    第六-八天:模拟考试一、二、(200题)答疑;考试热身,专题讲解,考试注意事项以及窍门

    上课地点天津市和平区荣业大街2号(南市食品街北行200米) 舒泊花园大酒店5楼芙蓉厅(荣业大街与南马路交口麦购时代广场对面)

    报名地点天津南开区鞍山西道338号百脑汇科技大厦20层


    讲师介绍:


    易迪思 PMP 项目管理学院签约讲师:陈老师,美国项目管理协会(PMI)认证 PMP 项目管理讲师

    • 易迪思项目管理学院资深讲师,项目管理专家;项目管理专业讲师/培训师;清华大学/北京大学/中央民族大学客座讲师;美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP);美国项目管理协会(PMI)会员;国际职业培训师行业协会(IPTS)认证培训师;陈老师拥有超过10年的 IT 研发、项目管理、咨询和培训经验,陈老师在授课中采用顾问式培训和行动学习理念。
    • 已服务客户包括:中国银行,建设银行,上海银行,中国电信,中国移动,中海油,爱立信中国,诺西中国,华为,海尔集团,大唐电信,NEC中国,浪潮集团,大唐国际,久益环球,沪东造船,宜信等等

    PMP学员说

    • 我从事项目管理已四年多,期间也形成很多自己的管理方法和思维。但是都是零散的,没有形成一套系统的方法。所以,我报考了PMP,通过学习我得到了成长和进度,体会到了PMP证书的价值!------李慧--

    PMP团购说

    经过10年的发展,易迪思致力于提供全方位、专业化的项目管理技术服务,成为中国最具规模的国际项目管理人才培养基地,并立志成为中国最具权威的国际项目管理解决方案合作商。

         易迪思

          咨询电话:400-878-6395

     

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