徐建新，PMP，上海欣旋企业管理咨询有限公司专职PMP®培训讲师。2007年创办上海欣旋企业管理咨询有限公司。专注于项目管理培训领域，从事多年的项目管理培训工作，幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究PMBOK ®指南，经历PMBOK ®指南第2版、第3版、第4版、第5版教程，对PMP®资格认证有深刻的理解。紧随PMI®出题思路，掌握PMP®考试最新动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务，极度认真负责的作风，深受学员的好评。已累计培训超过600天，辅导几千余名学员成功通过PMP认证考试，PMP通过率遥遥领先。教学同时，善于总结，持续改进，参与编写《三步通过PMP考试》备考书籍。

张坤，PMP，上海欣旋企业管理咨询有限公司专职项目管理培训讲师。上海交通大学硕士，一级建造师。张老师在项目管理中引入PMBOK的理论知识体系并根据自己多年在国外项目管理的经历，融合理论和实践。培训采用简洁明了的授课风格，从项目管理的理论体系着手，结合实际工作中的案例，由浅入深、循序渐进的方式，抛开理论的枯燥，而是强调项目管理理念、知识的理解和掌握，以及如何把项目管理的知识体系、工具、技巧和方法结合公司的文化、项目的特点、客户的要求等因素在实际的项目管理中应用，辨识项目管理过程中模糊概念，系统化、标准化的推行项目管理的步骤和方法。理解国际项目执行过程中的惯例、方法，以完整的知识体系和概念为基础，结合人文化的理念。