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产品经理必须要考PMP吗

作为一名产品经理要不要考PMP?PMP对产品经理职业能力提升有多大作用?目前大家有众多的想法。有一些人员认为我是一名产品经理,是做产品运营的,与项目管理似乎没有什么关系。那么PMP培训适合哪些人,价值在哪里呢?

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首先,作为一名成功的产品经理人员,要具备哪些必备技能及职业素养?

提升你产品运营能力的最佳法宝

作为“现代版”的产品经理,不单要掌握产品经理的专业技能,更要有“跨界思维”,应广泛涉及各方面与做产品有关的知识。企业不但需要你的阅历,更加看重你在运营一个项目,对相关的项目管理工作及个人管理能力,能够自然准确整合受众与产品运营相关资源,并在规定时间、预算和目标范围内达到产品最终实现的效果,因此,产品经理的管理运营能力关系着一个产品线的生死。

提高你团队协作能力的秘诀

产品经理中重要一点是团队建设,这关系着一个产品线生存。因此具备先进的管理思维至关重要。成功的产品经理要有40%的项目管理能力,尤其是团协作能力。因产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,所以好的产品经理首先要是成功的项目经理。项目管理的经验对于产品经理十分重要,可以良好的帮助产品经理更好的进行产品管理,良好的完善团队内部的人员关系,以此来提高团队成员凝聚力。

上述说明产品经理在工作中其最重要的两点内容,那么如何来实现并良好运用呢?

首先,PMP知识是产品经理一项必备技能

与程序员的工作不一样,产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。不仅需要良好的专业素养,还必须具有良好的领导能力、业务管理能力、产品开发团队管理能力、沟通和处理冲突的能力。学习PMP项目管理专业方面知识,使自己掌握一套科学的做项目必备的技能,做产品就是在做项目。通过学习PMP五大过程组、十大知识领域,掌握先进项目管理思维方式,会对你的综合能力是一个质的提升。犹如华为公司的产品经理人员考取PMP认证,这也是价值所在及未来发展趋势。

学习PMP,其实质就是掌握一种专业的做产品的综合技能。毕竟要想成为一名出色的产品经理,职业能力很重要,综合业务能力必须要过硬,PMP专业知识正好给了你一个成熟做项目的理念,提升你的领导力、执行力、创新力、竞争力……

对此,我们可以看出,作为一名合格的项目管理人员,PMP认证对个人的价值是不可忽视的,同时PMP认证未来的发展是必不可少。

PMP报考条件 PMP考试资料

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